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凉山州财政局刘家元一行调研州供销社社属企业

  • 时间:2015-08-06

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  • 作者:凉山州供销社办公室

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   8月2日,凉山州财政局副局长刘家元带领企统科权武科长、经建科曹阳科长,在州供销社党组书记、主任徐启权和相关科室人员的陪同下,调研州供销社社属企业。

  调研组先后实地察看了凉山州全力农业科技服务公司、凉山州宏达废旧物资有限公司、凉山州彝家优品电子商务有限公司胜利路实体店和公司平台建设,并召开了座谈会。

  座谈会上,徐启权主任向调研组介绍州社2015年省级供销综合改革及发展专项资金分配思路:州供销社围绕全州农资服务体系的恢复重建,着力以全力农业科技服务公司为龙头,建成“全力农业科技服务公司+县供销社农资营销配送中心+(乡镇庄稼医院+电商服务社)”凉山供销农资服务体系,为农业增产,农民增收,农产品安全提供科学用药、用肥主渠道保障,今年全州将新建庄稼医院50个;州供销社大力发展具有凉山特色的电子商务体系建设。建成“彝家优品公司+县供销社电商服务中心+(乡镇电商服务社+庄稼医院)”凉山供销电商体系,为农民“代购代销”,发挥农产品流通主力军作用,实现助农增收和降本增收。通过项目支撑,立足西昌建成四个线下体验店,实现线下线上融合发展;扶持县社参股有影响力和带动力的专业合作社,服务三农,努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,提升供销社的社会形象。几项资金安排都力求围绕供销主业,经济效益和社会效益兼顾。

  州财政局刘家元一行在调研中提出四点建议:一是彝家优品公司的股权调整要进一步明确,形成书面材料;二是积极适应变化了的财政管理模式。在二次分配中,做好信息的沟通与交流,项目安排以主管单位为主,资金方向和使用管理是财政与主管单位双方的职责,要共同落实,完成财政服务三农的职责;三是探索和创新社企模式。考虑投入与产出,如何量化,效益体现逐步制定办法;四是整合资源。集中财力,避免重复投入,重复建设。(杜荣)